Déjame adivinar: Sueñas con ser una propietaria y “líder/jefa” de equipo ejemplar, con un equipo ilusionado y efectivo que te ayuda a aumentar cada vez más la rentabilidad de tu establecimiento y a disponer de más tiempo de calidad para disfrutar de tu vida personal. 

Pero la realidad es que, cada día, llegas al local con la inquietud de afrontar a un equipo sin motivación, que se queja, que no para de pedir, que incluso se salta algunos protocolos y que solo busca su comodidad sin mostrar interés alguno por cumplir los objetivos que habéis marcado.  

Tanto es así, que evitas las reuniones y conversaciones que puedan provocar desorden, accedes a casi todo lo que te piden y, aunque te cueste reconocerlo, te preguntas si serán ellos ahora mismo tu mayor obstáculo para avanzar como empresaria.

A pesar de todo, no pierdes la esperanza y sigues tratando de encontrar la manera de lograr ese equilibrio que te permita cumplir tu sueño de llegar, reunirte con ellos a primera hora, planificar y compartir impresiones y propuestas de mejora y volver a casa o dedicarte a las tareas internas con la tranquilidad de que la imagen de tu negocio está en buenas manos.

• DÍA 1:  24-abril / 10H AM 

Cómo conseguir un equipo más proactivo y efectivo para tu negocio

– Los principales errores de liderazgo que están haciendo que tu equipo esté acomodado o desmotivado y nada comprometido con los objetivos.

– Los 3 pilares con los que conseguirás un equipo motivado y rentable para tu negocio.

– Cómo activar la proactividad de tus empelados, mejorar su desempeño y asegurar la rentabilidad de cada rol.

• DÍA 2: 25-abril/ 10H AM

Cómo aumentar la motivación y el compromiso de tus empleados a pesar de retos, problemas y personalidades distintas.

-Cómo motivar y crear sentimiento de pertenencia en mis empleados para que defiendan la marca y los resultados tan bien o mejor que yo misma.

– Cómo crear una cultura de equipo de mejora continua, colaboración y cooperación entre todos.

– Cómo crear una convivencia saludable a pesar de los retos, diferentes personalidades y roces de la convivencia.

• DÍA 3: 26-abril / 10H AM

El sistema de liderazgo con el que conseguirás mantener la motivación y efectividad cada mes

– Aprenderás el sistema: Qué debes hacer exactamente, paso a paso, cada día o semana, para conseguir aumentar la proactividad de tu equipo, el sentimiento de equipo y la motivación.

– Cómo aplicar el método y ganar tiempo para ti.

– Cómo empezar hoy mismo a aplicar el sistema.

• DÍA 4: 27-abril / 10H AM

Haz que el método funcione para ti, en tu negocio, con tu equipo.

– Cómo hacer que el método funcione cuando tu equipo no para de quejarse o de pedir.

– Cómo hacer que el método funcione con empleados difíciles.

– Cómo hacer que el método funcione con empleados que llevan mucho tiempo en el negocio y no te ven ni respetan como la líder del equipo.

– Cómo hacer que el método funcione cuando el ambiente de convivencia laboral es tenso y de conflicto.

• DÍA 5: 28-abril / 10H AM

Herramienta de liderazgo: perfiles de personalidad.

En esta sesión te enseñaré una herramienta que facilitará tu liderazgo, incluso con aquellos empleados que te resulten más difíciles. Aprenderás:

– Cómo conocer el perfil de personalidad de tus empleados

– Cómo potenciar el compromiso y la proactividad según su perfil de personalidad

– Cómo conseguir una convivencia saludable con un equipo heterogéneo.

– Cómo Utilizar esta herramienta para seleccionar al mejor candidato para un puesto en tu negocio

*Las grabaciones de las sesiones estarán disponibles para verlas hasta el 02 de mayo a las 20.00h

“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.

El método de Liderazgo de Irene nos hizo darnos cuenta de qué estaba provocando la desmotivación en nuestros empleados y nos dio unas pautas claras de cómo actuar.

Nuestro personal ahora está mucho más motivado y productivo, y nosotros ¡más tranquilos!. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control.”

Sergi y Lucía