Diriges tu negocio hace años, financieramente funciona, sientes que deberías estar tranquilo y disfrutándolo, y sin embargo, la convivencia con tu equipo te genera estrés o preocupación constante. 

Y con la mejor intención de motivar a cada empleado y que se involucren más …

… Llevas fruta, haces actividades, das incentivos por casi todo

… Evitas pedir demasiado para no “romper el buen ambiente”

… Alguien incumple una indicación y decides dejarlo estar para evitar una conversación incómoda…

… Alguien te pide otra excepción y, aunque sabes que no deberías concederla, terminas cediendo para evitar mal ambiente.

Y entonces llega un momento en el que necesitas algo de ellos….

Un poco más de iniciativa….

Que alguien asuma un problema sin esperar a que tú lo resuelvas….

Que entiendan que esta vez no puedes ser flexible en determinadas situaciones…

Que hagan ese esfuerzo adicional que necesita el negocio en este momento…

Y la respuesta no es la que esperabas…  aparecen las quejas, problemas, resitencia, olvidos…

Intentas cuidar el ambiente y evitar conflictos, pero acabas siendo tú quien asume el estrés y se asegura de que todo salga adelante.

Y cuando esta dinámica se mantiene, el día a día con el equipo termina ocupando mucho más de tu tiempo y energía del que debería.

>Concedes una vez más para evitar tensión…

>De nuevo, te llevas a casa esa conversación pendiente.

>Tomas una decisión que correspondía a otra persona.

> Y así, el ciclo se repite… Intentas que tu equipo esté motivado y terminas preocupado, frustrado o agotado tú.

Tu negocio funciona pero no disfrutas de esa tranquilidad porque tú continúas siendo la persona que carga con los problemas de todos, las decisiones de todos y las reacciones de todos.

En este webinar de 2 días aprenderás:

▶ Aprenderás los errores de liderazgo más comunes que frenan el compromiso de los empleados y qué hacer en su lugar.

▶ Conocerás tu estilo de liderazgo natural y aprenderás a utilizarlo como un acelerador de compromiso con tus empleados (no tienes que cambiar quién eres, ni ser más autoritario, ni más complaciente)

▶ Aprenderás cómo lograr implicación en todos tus empleados a pesar de sus distintos perfiles de personalidad, edades y generaciones 

▶ Cómo aplicar el sistema en situaciones difíciles: conflictos, desmotivación, quejas, resistencia al cambio, individualismo…

*Las sesiones quedarán grabadas hasta el martes 29 de septiembre