
Consigue un equipo Proactivo, Autónomo y Comprometido
sin incentivos constantes ni complacer continuamente
¿TE SUENA ESTO…?
Has trabajado verdaderamente duro para conseguir tener un negocio que funciona pero ahora…
- Te esfuerzas cada día por tener contento a tu equipo, consientes constantemente pensando que así estarán más motivados… y sin embargo, cada día están más acomodados, recibes más peticiones y quejas y no están comprometidos con los objetivos.
- Sientes que tu equipo es más un coste que una inversión y no sabes cómo aumentar su productividad y que, a la vez, estén motivados.
- A pesar de tener equipo tienes que estar pendiente de todo, atiendes constantes interrupciones, dedicas más tiempo a atender al equipo a todas horas, en cualquier momento, que a ejercer de empresaria lo que te hace tener que dedicar al negocio largas jornadas e incluso, fines de semana y no disfrutas de la calidad de vida que deseas y del tiempo que se supone te aporta tener un equipo.
- Has hecho formaciones y cursos de liderazgo y gestión de negocio pero te parecen imposibles de aplicar o no ves los resultados.
Si estás en una o más de estas situaciones, entonces apostaría a que…
LIDERAMÁS ES PARA TI SI…
Tanto si tu equipo es de 2 personas como si es de 100, tanto si tu pyme es de servicios, comercio, hostelería o industria, LiderAMás es para ti si quieres dejar de ser el centro de todo y empezar a disfrutar de un equipo autónomo, comprometido y alineado con los resultados de tu negocio.
LiderAMás es para empresarios de pymes que:
- Quieren un equipo autónomo y comprometido, que trabaje con implicación y claridad, sin depender de ellos para todo.
- Desean mejorar la comunicación con su equipo, evitando caer en ser demasiado blandos o demasiado autoritarios.
- Buscan un método claro y práctico, adaptado al tamaño y a la realidad de su pyme, lejos de teorías de multinacionales o postureo motivacional.
- Están cansados de apagar fuegos, repetir instrucciones y resolver problemas que su equipo debería gestionar de manera autónoma.
- Ya han probado otras consultorías o formaciones pero siguen sin ver un cambio duradero en la relación con su equipo ni en los resultados del negocio.
Si quieres recuperar tiempo, mejorar el clima laboral y garantizar que tu negocio avance incluso cuando tú no estás presente, LiderAMás es para ti.
CÓMO FUNCIONA LIDERAMÁS, PASO A PASO
Pilar 1: Auto Liderazgo
Te ayudamos a construir un estilo de liderazgo natural, cómodo y auténtico, con el que te sientas seguro en tu relación con cada persona de tu equipo, y claro sobre cómo responder a cualquier situación, incluso las más incómodas o difíciles.
Descubrirás tu estilo natural de comunicación, cómo reaccionas bajo presión, cómo tomas decisiones y cuáles son los valores que realmente te mueven. Así, liderar deja de ser un ejercicio constante de improvisación o duda y pasa a fluir de forma coherente con quién eres.
Cuando tienes esa claridad, dejas de cuestionarte a cada paso, de oscilar entre ser blando o autoritario y de sentir esa insatisfacción de “podría hacerlo mejor”. Con herramientas prácticas de inteligencia emocional, aprenderás a gestionar tus emociones cuando las cosas no salen como esperas, a comunicar con firmeza y calma sin miedo a incomodar, y a tomar decisiones con seguridad, sin dar vueltas ni postergar conversaciones necesarias.
El resultado: Lideras desde la serenidad y la confianza, no desde el estrés o el miedo a equivocarte o a no gustar a todos. Y cuando tú te sientes seguro y tranquilo, tu equipo lo nota, responde mejor y tu bienestar personal también mejora.
Pilar 2: Gestión para la Mejora Continua
Para que un equipo funcione sin depender de ti, necesita claridad, estructura y un marco de trabajo donde cada persona entienda su papel, sus objetivos y cómo contribuye al resultado global.
En muchas pymes, esa claridad no existe: cada uno interpreta las tareas a su manera, los procesos cambian según el día y los objetivos son tan generales que nadie sabe si realmente está haciendo lo que debería. El resultado: tú acabas siendo el filtro final, el que revisa, corrige y apaga fuegos constantemente.
En LiderAMás, te ayudamos a diseñar un sistema de gestión claro, adaptado a tu pyme, donde cada rol tiene objetivos definidos, indicadores concretos y procesos bien establecidos. Así, cada persona sabe qué se espera de ella, cómo medir si lo está haciendo bien y cómo mejorar, sin que tú tengas que supervisar cada detalle.
Aprenderás a crear protocolos de trabajo, definir indicadores de desempeño (KPIs) por rol, desarrollar el manual del empleado… y conectar el trabajo diario con los resultados del negocio, para que cada persona trabaje con autonomía y responsabilidad.
El resultado: tu pyme funciona con orden y eficacia, y dejas de ser la única persona que sabe y resuelve todo. Tu equipo toma decisiones alineadas con los objetivos de la empresa, evitas errores y confusiones, y ganas la tranquilidad de que el negocio avanza incluso cuando no estás.
Pilar 3: Liderazgo y Comunicación de Impacto
Liderar no es solo organizar tareas o dar órdenes: es influir, inspirar y lograr que tu equipo quiera implicarse y dar lo mejor de sí, incluso cuando tú no estás. Eso no surge de discursos motivacionales puntuales ni de charlas improvisadas cuando hay un problema.
En LiderAMás, te enseñamos a comunicar de forma clara, directa y ajustada a cada persona de tu equipo. Sabrás qué decir, cómo decirlo y cuándo, para generar un compromiso real, no una obediencia superficial. Aprenderás a dar feedback sin temer la reacción, a poner límites sin sentir culpa y a tener conversaciones difíciles sin perder la calma ni la relación.
Conocerás los distintos perfiles de comportamiento y entenderás qué motiva a cada miembro de tu equipo, cómo interactúan entre ellos y cómo potenciar sus talentos naturales. Así podrás personalizar tu liderazgo para que cada persona aporte lo mejor de sí.
Transformarás las reuniones 1:1 y grupales en espacios de crecimiento, donde cada uno sabe qué se espera de él, qué resultados lograr y cómo mejorar. Crearás una cultura de confianza y mejora continua, donde tu equipo actúa con proactividad y compromiso, y tú dejas de sentir que tienes que motivarlos constantemente para que hagan su trabajo.
El resultado: Comunicas con seguridad y serenidad, sin miedo a conflictos o malentendidos. Tu equipo responde con responsabilidad real, y tú recuperas tiempo, tranquilidad y la certeza de que el negocio avanza sin que debas supervisarlo todo.

QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA
Escuela LiderAMás
Para propietarios de negocio que quieren aplicar el sistema de liderazgo basado en comunicación de impacto a su ritmo y trabajando casos prácticos y reales. Incluye:
✔️ Plan de acción paso a paso para implementar el sistema de Liderazgo basado en Comunicación de Impacto.
✔️ Acceso a plataforma 24/07 con recursos de:
- Auto liderazgo
- Liderazgo y Comunicación de Impacto
- Gestión
✔️ Acceso a sesión semanal en directo. Nuestro espacio más práctico y exclusivo, donde resuelves tus dudas y entrenas la forma de comunicarte con tu equipo en situaciones reales: dar feedback, delegar resultados, corregir sin generar rechazo o gestionar conversaciones difíciles. No hay nada igual en el mercado.
✔️ Nuevo vídeo de mentalidad cada Lunes. Para trabajar y desarrollar un liderazgo desde la serenidad y la confianza ante los retos.
POR QUÉ PUEDO AYUDARTE

Hola, soy Irene Ruiz, CEO y fundadora de ETIE, consultora especializada en ayudar a propietarios de pymes a conseguir equipos autónomos y comprometidos que hagan crecer el negocio mientras ellos recuperan tiempo y bienestar.
Llevo más de 15 años liderando equipos en diferentes sectores y modelos de negocio. Sé lo que es estar en tu lugar, con un equipo que depende demasiado de ti, sintiendo que no tienes tiempo para todo y que cada problema acaba en tus manos.
Comencé liderando un equipo de 3 personas a los 29 años. A los 33 años, ya lideraba a más de 50 personas. A los 37 años, gestionaba un equipo de más de 100 empleados.
Mi especialidad: Crear y escalar equipos que generan resultados para la empresa de forma autónoma y con un alto nivel de compromiso.
En 2015, mientras trabajaba como Directora de Calidad y Operaciones en la empresa privada, comencé mi propio negocio de consultoría en liderazgo. En 2018, di el salto definitivo y hoy lidero un equipo de 5 personas en crecimiento.
En los últimos 10 años, he acompañado a propietarios de negocios, gerentes y líderes de equipo de sectores como:
>Restauración y eventos
>Farmacias y clínicas
>Asesorías y consultorías
>Empresas de manufactura e industria
>Y muchos más…
🔹 Sabemos lo que funciona y lo que no funciona. El mundo del liderazgo está lleno de estrategias obsoletas y genéricas que ignoran los principios del liderazgo real y eficiente.
Por eso, creé LiderAMás: Un método diseñado específicamente para pymes, donde combinamos acompañamiento personalizado con herramientas prácticas que realmente puedes aplicar.
Ahora, quiero enseñarte cómo liderar un equipo heterogéneo para que consiga resultados por sí solo, en un entorno saludable y sin que todo dependa de ti.
📌 Si tú también quieres lograrlo, estás en el lugar correcto. ¡Hagámoslo juntos!
Escuela LiderAMás
Para propietarios de negocio que quieren aplicar el sistema de liderazgo basado en comunicación de impacto a su ritmo y trabajando casos prácticos y reales. Incluye:
✔️ Plan de acción paso a paso para implementar el sistema de Liderazgo basado en Comunicación de Impacto.
✔️ Acceso a plataforma 24/07 con recursos de:
- Auto liderazgo
- Liderazgo y Comunicación de Impacto
- Gestión
✔️ Acceso a sesión semanal en directo. Nuestro espacio más práctico y exclusivo, donde resuelves tus dudas y entrenas la forma de comunicarte con tu equipo en situaciones reales: dar feedback, delegar resultados, corregir sin generar rechazo o gestionar conversaciones difíciles. No hay nada igual en el mercado.
✔️ Nuevo vídeo de mentalidad cada Lunes. Para trabajar y desarrollar un liderazgo desde la serenidad y la confianza ante los retos.