Prepárate para conseguir un equipo efectivo que haga crecer tu negocio mientras recuperas tu tiempo y bienestar.
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LIDERAZGO Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
Tu empresa o negocio ha crecido y ahora te encuentras con que…
>>Lideras desde el estrés con la esperanza de que algún día todo esté más organizado pero parece que el caos y las incidencias aumentan cada vez más.
>>Consientes constantemente a tu equipo esperando que esto les motive y, sin embargo, te encuentras cada vez con más quejas y peticiones.
>>Cargas con la responsabilidad de resolver todo tú esperando que tu equipo sea más proactivo en algún momento… que nunca llega.
>> Te esfuerzas por mantener una convivencia saludable y te encuentras con problemas de comunicación y conflictos frecuentes entre los empleados
>> Tus líderes de equipo no ejercen o están tremendamente estresados
>> Tu equipo está acomodado y poco comprometido con los resultados del negocio
>> Alto nivel de absentismo o alta rotación del personal de tu equipo, siendo inestable…
>> Te sientes perdid@, tienes información de cómo gestionar equipos pero no sabes cómo ponerla en marcha con tu equipo y conseguir resultados reales
Puedo ayudarte a crear un equipo efectivo que te haga ganar dinero, tiempo y bienestar
PROGRAMA ONLINE DE LIDERAZGO Y GESTIÓN
Consigue un equipo proactivo y comprometido que hace crecer tu negocio mientras recuperas tiempo y bienestar
SOY IRENE RUIZ
Soy Irene Ruiz, Mentora y formadora en Liderazgo Efectivo Emocionalmente Inteligente. He trabajado más de diez años como líder de equipo en la empresa privada en áreas como la Dirección de Calidad, Mejora Continua y Dirección de Operaciones.
Desde el 2015 soy la CEO de mi propio negocio con el que he ayudado a muchos profesionales y propietarios de negocio a ser líderes efectivos en el entorno real de su día a día. Porque como líder te encuentras con incidencias, retos, caos, conflictos, emociones (propias y ajenas)… y es en este entorno en el que tienes que ser capaz de conseguir un equipo resiliente, motivado y ¡rentable!
Trabajo tanto con propietarios de negocio como con mandos intermedios. Mi forma de trabajar es personalizada y con acompañamiento diario. He comprobado que es la única forma de que mis clientes consigan resultados y no solo conocimiento. Y es que, me encanta el conocimiento pero siempre que sea aplicado y aporte mejora ( si se mide esa mejora, ¡aún me gusta más!)
Y debido a mi obsesión por los resultados reales, lo que enseño es un sistema de liderazgo validado con el que conseguirás eso: resultados reales.
Con este método he conseguido grandes resultados para todo tipo de negocios y líderes. Si tú también quieres resultados reales, este es tu programa.
Lo que opinan algunos de los líderes que ya han pasado por el programa...
Diana Casanova- Cargo Lanzarote
“Antes de entrar en el programa sentía que perdía el tiempo cada día porque nunca conseguía ningún resultado. Mi equipo estaba tan relajado y acomodado que el mismo equipo era mi mayor inconveniente para conseguir mis objetivos con mi negocio. Pensaba que si el equipo estaba contento y tenía buenas condiciones, daba por hecho que llegarían a objetivos pero cada día me pedían más “derechos o favores” y se centraban poco en las obligaciones.
No sabía qué tenía que hacer, estaba súper perdida. Tenía mucha información de cursos de gestión de equipos pero no sabía cómo trasladarla a mi gestión con mi equipo.
Tras estos meses en el programa LiderAMás, poniendo en marcha el sistema que enseña Irene, he conseguido recuperar a mi equipo y mi negocio. Para mí, ha sido clave el acompañamiento de Irene ayudándome a encontrar mi forma para gestionar mi negocio y dándome los pasos claros para aplicarlos y saber qué hacer en cada momento.“
Carmen Álvarez
Soy Odontóloga, y como profesional de la salud he dedicado muchos años realizando cursos para ejercer mi especialidad de manera eficiente. He podido trabajar de manera autónoma e independiente logrando mis objetivos, pero al crecer y comenzar a dirigir a un equipo de personas se presentaron situaciones que me generaron muchísimo estrés. Yo estaba angustiada, desanimada , mi equipo no me representaba , los procesos de selección de personal eran tediosos e intentaba huir de ellos. Yo sentía que las cosas que sucedían no debían suceder , que me sucedían a mí no a todos.
Existen muchos cursos de gestión empresarial donde nos enseñan estructuras de coste rentabilidad tesorería etc. Existen muchos libros que son muy útiles también a la hora de aprender a liderar ,muchos explican donde debes llegar pero pocos como hacerlo… En Lideramás obtuve los mecanismos y las herramientas reales para poder gestionar todo tipo de incidencias no sólo con el equipo sino también con clientes y proveedores. La herramientas son acciones reales claras precisas que si bien son aplicables a todas las empresas , ellos te ayudan a adaptarlas a la tuya
Las herramientas internas y externas me han permitido organizar un sistema que me garantiza un entorno laboral saludable. Hemos trabajado de manera muy ordenada mediante una plataforma clara y precisa y podemos acudir a la misma en todo momento. Hemos diseñado nuestro propio plan de acción adaptado a cada empresa en particular. Yo diseñé el mío siempre con ellos ,guiándonos como catalizadores en una reacción química
Hoy estoy feliz. Sigo teniendo los mismos problemas típicos, rotaciones, incidencias… y las habrá siempre pero tengo todo preparado para afrontarlas no sólo de manera eficiente sino que además soy capaz de crecer aún más con ellas. Me sobra el tiempo y puedo dedicarlo a las cosas importantes y no perderlo con tantas cosas “urgentes”
He crecido como profesional y como persona. ¡Mi experiencia fue muy gratificante!
Bárbara Markiewicz – Propietaria Centros Odontología ZM
“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.
Irene nos hizo darnos cuenta de que nuestra actitud, demasiado permisiva, estaba provocando desmotivación en nuestros empleados, nos dio unas pautas y elaboramos una estrategia que hemos puesto en marcha a lo largo de los últimos 7 meses, dejando claras las tareas de cada uno y ayudándonos a comunicarnos con los puestos de más responsabilidad. También pautamos las comunicaciones, de manera que los puestos de responsabilidad se sienten escuchados por nosotros pero sin colapsarnos con cuestiones superfluas.
Nuestro personal ahora está mucho más motivado y nosotros más tranquilos. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control.”
Sergi y Lucía

