Prepárate para conseguir un equipo efectivo que haga crecer tu negocio mientras recuperas tu tiempo y bienestar.
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CONSIGUE UN EQUIPO PROACTIVO Y COMPROMETIDO QUE HAGA CRECER EL NEGOCIO MIENTRAS RECUPERAS TIEMPO
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LIDERAZGO Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
Tu empresa o negocio ha crecido y ahora te encuentras con que…
>>Lideras desde el estrés con la esperanza de que algún día todo esté más organizado pero parece que el caos y las incidencias aumentan cada vez más.
>>Consientes constantemente a tu equipo esperando que esto les motive y, sin embargo, te encuentras cada vez con más quejas y peticiones.
>>Cargas con la responsabilidad de resolver todo tú esperando que tu equipo sea más proactivo en algún momento… que nunca llega.
>> Te esfuerzas por mantener una convivencia saludable y te encuentras con problemas de comunicación y conflictos frecuentes entre los empleados
>> Tus líderes de equipo no ejercen o están tremendamente estresados
>> Tu equipo está acomodado y poco comprometido con los resultados del negocio
>> Alto nivel de absentismo o alta rotación del personal de tu equipo, siendo inestable…
>> Te sientes perdid@, tienes información de cómo gestionar equipos pero no sabes cómo ponerla en marcha con tu equipo y conseguir resultados reales
Puedo ayudarte a crear un equipo efectivo que te haga ganar dinero, tiempo y bienestar
PROGRAMA ONLINE DE LIDERAZGO Y GESTIÓN
Consigue un equipo proactivo y comprometido que hace crecer tu negocio mientras recuperas tiempo y bienestar
SOMOS ETIE...
No somos “una consultoría más en gestión”…
En ETIE creamos líderes.
Nuestro enfoque está construido sobre años de liderazgo y gestión de equipos reales, en el que Irene, fundadora de ETIE, liderando a más de 100 personas a lo largo de su carrera, como responsable de laboratorio, Directora de Calidad, Directora de Operaciones y CEO de ETIE, desarrolló un sistema de liderazgo con el que cientos de CEOs han conseguido equipos proactivos y comprometidos que hacen crecer el negocio día a día.
El sistema ha sido implementado con éxito desde 2015 en negocios de diferentes sectores como empresas del sector alimentación, químico, metal, transportes … a negocios como restaurantes, clínicas dentales, farmacias, clínicas veterinarias, centros de belleza, talleres… consiguiendo grandes resultados gracias a que es un método 100% práctico orientado a conseguir resultados reales.
Nuestra misión: Que los CEOS de pequeña y mediana empresa lideren creando entornos saludables y equipos proactivos y comprometidos que hagan crecer el negocio mientras recuperan tiempo y bienestar
Hoy día, puedes aprender y poner en marcha ese sistema con el programa LiderAMás y el equipo ETIE.
¿Empezamos?
Lo que opinan algunos de los líderes que ya han pasado por el programa...
Diana Casanova- Cargo Lanzarote
“Antes de entrar en el programa sentía que perdía el tiempo cada día porque nunca conseguía ningún resultado. Mi equipo estaba tan relajado y acomodado que el mismo equipo era mi mayor inconveniente para conseguir mis objetivos con mi negocio. Pensaba que si el equipo estaba contento y tenía buenas condiciones, daba por hecho que llegarían a objetivos pero cada día me pedían más “derechos o favores” y se centraban poco en las obligaciones.
No sabía qué tenía que hacer, estaba súper perdida. Tenía mucha información de cursos de gestión de equipos pero no sabía cómo trasladarla a mi gestión con mi equipo.
Tras estos meses en el programa LiderAMás, poniendo en marcha el sistema que enseña Irene, he conseguido recuperar a mi equipo y mi negocio. Para mí, ha sido clave el acompañamiento de Irene ayudándome a encontrar mi forma para gestionar mi negocio y dándome los pasos claros para aplicarlos y saber qué hacer en cada momento.“
Carmen Álvarez
Soy Odontóloga, y como profesional de la salud he dedicado muchos años realizando cursos para ejercer mi especialidad de manera eficiente. He podido trabajar de manera autónoma e independiente logrando mis objetivos, pero al crecer y comenzar a dirigir a un equipo de personas se presentaron situaciones que me generaron muchísimo estrés. Yo estaba angustiada, desanimada , mi equipo no me representaba , los procesos de selección de personal eran tediosos e intentaba huir de ellos. Yo sentía que las cosas que sucedían no debían suceder , que me sucedían a mí no a todos.
Existen muchos cursos de gestión empresarial donde nos enseñan estructuras de coste rentabilidad tesorería etc. Existen muchos libros que son muy útiles también a la hora de aprender a liderar ,muchos explican donde debes llegar pero pocos como hacerlo… En Lideramás obtuve los mecanismos y las herramientas reales para poder gestionar todo tipo de incidencias no sólo con el equipo sino también con clientes y proveedores. La herramientas son acciones reales claras precisas que si bien son aplicables a todas las empresas , ellos te ayudan a adaptarlas a la tuya
Las herramientas internas y externas me han permitido organizar un sistema que me garantiza un entorno laboral saludable. Hemos trabajado de manera muy ordenada mediante una plataforma clara y precisa y podemos acudir a la misma en todo momento. Hemos diseñado nuestro propio plan de acción adaptado a cada empresa en particular. Yo diseñé el mío siempre con ellos ,guiándonos como catalizadores en una reacción química
Hoy estoy feliz. Sigo teniendo los mismos problemas típicos, rotaciones, incidencias… y las habrá siempre pero tengo todo preparado para afrontarlas no sólo de manera eficiente sino que además soy capaz de crecer aún más con ellas. Me sobra el tiempo y puedo dedicarlo a las cosas importantes y no perderlo con tantas cosas “urgentes”
He crecido como profesional y como persona. ¡Mi experiencia fue muy gratificante!
Bárbara Markiewicz – Propietaria Centros Odontología ZM
“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.
Irene nos hizo darnos cuenta de que nuestra actitud, demasiado permisiva, estaba provocando desmotivación en nuestros empleados, nos dio unas pautas y elaboramos una estrategia que hemos puesto en marcha a lo largo de los últimos 7 meses, dejando claras las tareas de cada uno y ayudándonos a comunicarnos con los puestos de más responsabilidad. También pautamos las comunicaciones, de manera que los puestos de responsabilidad se sienten escuchados por nosotros pero sin colapsarnos con cuestiones superfluas.
Nuestro personal ahora está mucho más motivado y nosotros más tranquilos. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control.”
Sergi y Lucía