EL PODCAST LIDERAMÁS
Ep.18 CÓMO APORTAR VALOR MEJORANDO LA GESTIÓN CUANDO LA DIRECCIÓN NO LO APOYA
En muchas ocasiones, los mandos intermedios formados en Mejora Continua, no la ponen en marcha en sus puestos de trabajo porque la Dirección de la empresa no conoce los beneficios o no quiere cambiar su forma de gestión diaria. Esto hace que el mando intermedio sienta que está en un entorno en el que no se puede crecer, que sienta frustración por saber cómo hacer que la empresa sea más rentable y no poder hacerlo, que se sienta desmotivado y poco valorado… algunos de estos mandos intermedios cambiarán de empresa para ir a un entorno más enriquecedor, mientras que otros permanecen perdiendo fluidez en el liderazgo efectivo por no ejercerlo…
Pero, ¿Y si cambias la perspectiva de la situación y la aprovechas para crear mejora allá dónde más se necesita? ¿y si te planteas influir a pesar de que el entorno parezca difícil? Hoy te hablo de cómo aportar mejora allá dónde vayas desde tus funciones de líder.
Ep.17 CAMBIA TU VIDA LABORAL EN UNA HORA AL DÍA
Ep.16 LA MENTALIDAD DEL LÍDER EFECTIVO SIN ESTRÉS
Todo profesional puede sufrir de estrés laboral, y en el caso de un líder de equipo y gestor de área o de negocio como tú, ese estrés laboral puede aparecer por diferentes causas y prolongarse en el tiempo afectando de forma negativa a tu salud, disminuyendo tu eficiencia y empeorando tus resultados.
Por eso, la mejor de tus opciones es aprender a reducir, e incluso, a eliminar tu estrés laboral con el fin de mejorar tus resultados a la vez que tu bienestar personal y laboral.
En el episodio de hoy te hablo de la mentalidad necesaria para ser un líder efectivo sin estrés.
Y te invito a la clase online gratuita que impartiré el martes 16 de febrero para que puedas aprender de manera práctica! ¿No puedes asistir? No hay problema, la tendrás disponible hasta el domingo 21 de febrero. Solo reserva aquí tu plaza:
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Te veo dentro!
Ep.15 CÓMO AFRONTAR Y GESTIONAR LAS QUEJAS DEL EQUIPO
Hoy resuelvo una consulta recurrente estos últimos meses. En esta situación de incertidumbre acentuada, tensión y emociones intensas, los líderes de equipo os estáis enfrentando a las quejas de los colaboradores de forma diaria. La duda que me hacéis llegar es: Cómo gestionar estas quejas y emociones intensas sin perjudicar a la convivencia y al rendimiento cuando muchas veces no tienes respuestas nuevas o nuevos recursos que aportar.
Te cuento cómo hacerlo paso a paso activando tu inteligencia emocional para el liderazgo.
Y recuerda, más info en nuestro grupo privado: CLUB DE LÍDERES EMOCIONALMENTE INTELIGENTES. Búscalo en facebook y te veo dentro!
Ep.14 CÓMO REALIZAR REUNIONES EFECTIVAS
Ep.13 CÓMO LIDERAR A LAS NUEVAS GENERACIONES
Ep.12 POTENCIAR TU LIDERAZGO Y RESULTADOS CON UNA COMUNICACIÓN DE CALIDAD
Como líder necesitas comunicarte con tu equipo de forma que puedas realizar tus funciones de liderazgo y coordinación. La comunicación es una herramienta clave para los resultados de tu área o empresa, hasta el punto de que puede influir en la productividad diaria. Una mala comunicación generará resultados pobres e insuficientes, mientras que una comunicación de calidad te permitirá conseguir un equipo eficiente de alto rendimiento y mantener una convivencia constructiva y saludable para todos.
Hoy te hablo sobre cómo conseguir esa comunicación de calidad con la que mejorar relaciones y resultados.
Y recuerda que sigo ayudándote a transformarte en un líder efectivo emocionalmente inteligente a diario en el Club privado de ETIE en facebook: Club de líderes emocionalmente inteligentes
Ep.11 EL ESLABÓN PERDIDO ENTRE LA TEORÍA DE CÓMO LIDERAR Y CONSEGUIR LLEVARLO A LA PRÁCTICA
Ep.10 MAYOR BIENESTAR EMPRENDIENDO O TRABAJANDO POR CUENTA AJENA
Ep.9 USAR LAS MÉTRICAS PARA MOTIVAR Y GANAR CREDIBILIDAD
En el episodio de hoy te hablo de la importancia de las métricas para un liderazgo efectivo porque si sabes utilizarlas podrás motivar a tu equipo mucho más que sin esos datos, y, a la vez, ganar credibilidad como líder y profesional allá dónde lo necesites. Por esto, un líder emocionalmente inteligente es fiel amigo de las métricas, porque no va en contra de un buen ambienta laboral, sino todo lo contrario. Hoy hablamos de métricas, credibilidad y motivación.
Recuerda, si quieres formar parte de la comunidad de líderes emocionalmente inteligentes y participar de este aprendizaje y conversación común, te invito a que entres en el grupo privado: https://www.facebook.com/groups/2817186551897917
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Ep.8 CÓMO AFRONTAR LA EMOCIÓN DE OTROS
Cada una de nuestras comunicaciones diarias está influenciada directamente por las emociones propias y ajenas y cómo las gestionemos. Según lo hagamos seremos capaces de encontrar soluciones y crear relaciones constructivas, o por el contrario, podemos llegar a conflictos que se eternizan y a consecuencias que nos perjudiquen. Un líder emocionalmente inteligente conoce la importancia de gestionar la emoción propia y ajena pata tener éxito y bienestar profesional.
EP. 7 UN CAFÉ CON VICKY VEGAN LIFE
Hoy hablo con Vicky de Vikyveganlife que nos cuenta su proyecto y sus recursos de auto liderazgo para seguir motivada y resiliente en todo momento.
EP. 6 CÓMO LIDERAR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL
Existe un punto ciego en el liderazgo actual que evita que los líderes consigas realmente los mejores resultados a su alcance, y es que no lideran las emociones. Ni las propias, ni las ajenas. La diferencia que marca esta habilidad es abismal en cuanto a resultados y bienestar.
Los líderes emocionalmente inteligentes son los más efectivos hoy día, y los que más disfrutan de su trabajo y sus éxitos. Son pioneros, están abriendo camino a una nueva forma de liderazgo adaptada al actual paradigma laboral.
Recuerda que puedes acceder al entrenamiento gratuito de 5 días para convertirte en un líder emocionalmente inteligente en www.etie.es
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Te veo dentro!
EP. 5 CÓMO SER UN LÍDER EFECTIVO SIN UN DON NATURAL
¿Crees que es necesario tener un don natural en el liderazgo para ser un verdadero líder efectivo? Esto no es necesario, de hecho, ser un líder natural no implica ser efectivo. En el episodio de hoy, te cuento la diferencia y cómo convertirte en ese líder efectivo desde tu esencia y personalidad.
Atentos al entrenamiento gratuito de 5 días para convertirte en un Líder Efectivo Emocionalmente Inteligente. Comienza el próximo 23 de noviembre y ya puedes reservar tu plaza en www.etie.es
EP.4 CÓMO ENFADARTE DE FORMA CONSTRUCTIVA
El enfado es una emoción que suele llevarnos a conductas no deseadas, bien sea porque explotamos, o bien, porque para no explotar preferimos ceder. En ambos casos podemos vernos perjudicados. En el entorno laboral es importante saber dar salida constructiva a las emociones para cuidar así nuestra imagen profesional y nuestras relaciones laborales. Hoy te cuento cómo puede ayudarte el enfado y cómo manejarlo de manera constructiva.
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EPISODIO 3. CUATRO TIPS PARA UNA COMUNICACIÓN NO CONFLICTIVA
Muchas veces tenemos miedo de pedir lo que necesitamos, poner límites, decir No… simplemente porque no sabemos cómo hacerlo de manera que la otra persona lo encaje bien y el resultado sea positivo para la relación. Hoy te cuento cómo puedes comunicarte de forma constructiva y no conflictiva con una sencilla técnica.
EPISODIO 2: CÓMO GESTIONAR LOS IMPREVISTOS DE MANERA EFICIENTE
Muchas veces aparecen imprevistos en el día a día que te llevan a parar todo para atenderlos. Esto puede hacer que no cumplas con tu planificación de tareas y no llegues a tus objetivos. Hoy, te cuento cómo atender estos imprevistos de manera eficiente para que no te perjudiquen en tus resultados profesionales.
EPISODIO 1: EL PRIMER PASO PARA ELIMINAR TU ESTRÉS LABORAL
El estrés laboral se puede reducir e incluso eliminar aprendiendo cómo hacerlo. Sin embargo, si no superas este primer paso, ninguna técnica de gestión del estrés te resultará útil por buena y eficiente que sea. Hoy te cuento cuál es ese primer paso que debes dar para eliminar tu estrés laboral y cómo puedes hacerlo.