Si eres propietario de negocio y te enfrentas a situaciones como…

… contratar a quien pensabas que era el mejor candidato, solo para darte cuenta en las primeras semanas de que fue un error…

… una alta rotación en tu equipo, con procesos de contratación abiertos continuamente…

… cuando publicas una oferta de empleo, no recibes suficientes candidatos o no son de calidad…

… sientes que hay más oferta que demanda y debes competir ofreciendo incluso condiciones que son difíciles de ofrecer para tu negocio…

… tienes un puesto a cubrir que ya han ocupado 3 personas diferentes en menos de un año…

… te aterra la idea de contratar a la persona equivocada y te estás enfrentando a la frustración, el desgaste y el alto coste de las malas contrataciones…

Entonces, apostaría que…

Aún no conoces nuestro método de contratación, sencillo y altamente eficiente, con el que atraerás y contratarás a talento para tu equipo

Imagina tener un equipo de alto rendimiento que impulsa tu negocio hacia el éxito, sin las preocupaciones y el estrés de la contratación.

Nuestro curso especializado en contratación está diseñado para enseñarte el paso a paso con el que atraer, seleccionar y fidelizar a los mejores talentos del mercado, seas del sector que seas.

ESTO ES LO QUE NECESITAS...

  • Una oferta de empleo que te diferencie del resto y atraiga al talento mientras repele al resto de candidatos no cualificados: De esta forma no recibirás cientos de CVs de los que sólo son válidos unos cuantos… eliminarás el ruido y será más sencillo encontrar a los CVs de mayor potencial.

 

  • Publicar tu oferta allá dónde los CVs recibidos sean de calidad: no todas las plataformas funcionan igual, de hecho, muchas de ellas no facilitan el proceso. Conocer dónde mostrar tu oferta y cómo hará que tu proceso de selección sea más fácil y eficiente.

 

  • Preparar la entrevista con las preguntas adecuadas para identificar al candidato más alineado con el puesto y la cultura de tu empresa: dejar de hacer preguntas que no sabes realmente cómo usar la respuesta recibida, así como hacer las preguntas adecuadas para que no te falte información al termina la entrevista, es clave para aprovechar la entrevista y conocer mejor a cada candidato. Lo que te facilitará la toma de decisión posterior.

 

  • Identificar las señales adecuadas para seleccionar a jugadores tipo A para tu equipo: Saber qué debes hacer durante la entrevista, qué tienes que observar, cómo detectar las banderas rojas y las banderas verdes durante la conversación… hará que consigas mayor claridad sobre la idoneidad de cada candidato al puesto, lo que hará que consigas más en menos tiempo y vayas con mayor confianza a la entrevista.

CONSIGUE TODO ESTO Y MÁS EN NUESTRO CURSO DE CONTRATACIÓN PARA PROPIETARIOS DE NEGOCIO

EN EL CURSO TIENES ACCESO A...

✔PROGRAMA DE 4 MESES

✔ACCESO INMEDIATO A LA PLATAFORMA ONLINE CON TODO EL CONTENIDO

CONTENIDO

Bienvenida. Cómo utilizar este curso.

Etapas del liderazgo

Sistema de Contratación eficiente

Paso 1: Preparación del proceso para el puesto a cubrir

Paso 2: Oferta de empleo: Atrae al talento

Paso 3: Dónde y Cómo publicar tu oferta de empleo

Paso 4: Crivado de Curriculums

Paso 5: La entrevista: Cómo prepararla (preguntas eficientes) y cómo realizarla con éxito (Banderas Rojas y Verdes que hay que buscar)

Paso 6: Selección y Cierre de proceso

Comunicación: Mails tipo para cada etapa del proceso

Cómo realizar el proceso de Onboarding del nuevo empleado

Siguientes pasos: Claves del liderazgo eficiente

 

RECURSOS

  • Plantilla para realizar la descripción del candidato más adecuado para el rol

  • Definición del mejor perfil

  • Plantilla para crear una oferta de empleo atractiva + Ejemplos de Ofertas de empleo

  • Descargable CCMM para el seguimiento del proceso de selección

  • Guía sobre preguntas para una entrevista y cómo usarlas

  • Guía para la preparación de la incorporación del nuevo empleado

  • Modelo Carta de Intenciones

  • Plantillas de correos para comunicarte con los candidatos en cada una de las etapas

🚀BONUS EXTRA: Acceso a 4 sesiones en directo para responder todas tus dudas y acompañarte a lo largo del proceso.

Las sesiones en directo serán por zoom el último miércoles de cada mes. Si no puedes asistir al directo tendrás la opción de enviarnos tus preguntas y recibirás la sesión grabada para poder verla y trabajarla.

🔥BONUS EXTRA: CURSO DE MENTALIDAD PARA CONTRATAR CON MAYOR CONFIANZA Y EFICIENCIA

Si te planteas preguntas como:

  • ¿debo ofrecer las mejores condiciones del mercado para competir con otras ofertas?
  • ¿Y si hay más oferta que demanda?
  • En mi sector no hay talento…
  • ¿Es mejor promocionar y así evitar la contratación?
  • ¿Quién soy yo para contratar a profesionales/especialistas?

Este tipo de preguntas son normales pero pueden llegar a bloquearte o llevarte a errores en la contratación. Con este curso vamos a superar estos bloqueos para ganar confianza a lo largo de todo el proceso.

🔥🔥BONUS EXTRA: CURSO DE COMUNICACIÓN DE IMPACTO PARA ACTIVAR LA PROACTIVIDAD Y EL COMPROMISO DE TU EQUIPO

Porque nada acaba cuando contratamos sino que ahí empieza todo… con este mini curso te ayudamos a que sepas cómo activar la proactividad y el compromiso de tus empleados, así como la colaboración entre ellos a través de la comunicación de impacto, en el día a día. Porque comunicar no es simplemente hablar ni reunirse… aquí encuentras la forma de conseguir verdaderos resultados con tu equipo.

PRECIO DEL PROGRAMA:

OFERTA DE LANZAMIENTO

1.447€

497€

SOY IRENE RUIZ

Soy Irene Ruiz, Fundadora y CEO de ETIE dónde acompañamos a Propietarios de Negocio a conseguir un equipo motivado y productivo que hace crecer sus negocios mientras recuperan tiempo y calidad de vida.

Tras más de diez años como líder de equipo en la empresa privada rentabilizando equipos en áreas como la Dirección de Calidad, Mejora Continua y Dirección de Operaciones, en el 2015 comencé a enseñar mi sistema de Liderazgo y Gestión a otros líderes de equipo y de negocios.

Desde entonces, hemos trabajado con múltiples sectores con éxito, desde empresas del sector industrial (Química, Farmacia, Alimentación, Metal…) a negocios del sector servicios (farmacias, clínicas, talleres, centros formativos…) desde la contratación, pasando por la gestión del negocio hasta el liderazgo de equipos y mandos intermedios.

Si tú estás creando o haciendo crecer tu equipo, este curso te ayudará a saber cómo contratar talento con un proceso eficiente al que irás con confianza y seguridad.

¡Vamos a por ello!

Diseño sin título

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PREGUNTAS FRECUENTES

¿Este curso es adecuado para mi industria?

Sí, las estrategias y técnicas que enseñamos son aplicables a cualquier industria.

 

¿Cuánto dura el curso?

Tendrás acceso durante 4 meses a la plataforma y sesiones en directo.

 

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión en directo?

No te preocupes. Todas las sesiones en directo se grabarán y estarán disponibles para que las veas en cualquier momento del curso.

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