Aprende el sistema de liderazgo que convierte a tu equipo en un motor de crecimiento
(sin ceder, ni conceder, ni microgestionar)
Si eres propietario de negocio, esto te va a sonar
Eres tú quien toma las decisiones. Quien paga nóminas.
Y también quien contesta mensajes a las 20 h, resuelve tensiones entre el equipo y cede para no parecer demasiado duro.
Puede que ya tengas mandos intermedios.
Pero si tú no estás encima, ni ellos ni sus equipos terminan de funcionar.
Lo que debería ser delegación se convierte en microgestión.
Y al final… todo vuelve a ti.
Y con la mejor intención…
👉Llevas fruta, haces actividades, das incentivos por casi todo
👉 Evitas pedir demasiado para no “romper el buen ambiente”
👉 Intentas motivarlos, pero el compromiso nunca termina de llegar
Quieres que estén bien. Que se sientan valorados. Que funcione el equipo.
Pero el ambiente no mejora.
Y el compromiso… tampoco.
Lo que hoy haces con buena intención — premiar, evitar el conflicto, complacer — está creando justo lo contrario de lo que deseas:
❌ Empleados que esperan instrucciones en lugar de tomar decisiones
❌ Quejas sutiles y peticiones constantes que drenan tu energía
❌ Un ambiente donde tú sostienes todo… sin darte cuenta
No necesitas motivar más. Necesitas liderar distinto.
En este taller gratuito aprenderás:
▶El Sistema de Liderazgo que ya ha transformado decenas de PYMEs reales.
Te mostraré qué hacer, cómo y cuándo para dejar de microgestionar, activar la responsabilidad en tu equipo y recuperar tiempo real en tu agenda — sin perder el buen ambiente.
▶ Cómo activar la proactividad y el compromiso real de tu equipo — incluso con esos empleados que hoy te parecen difíciles o con quienes resulta incómodo tener ciertas conversaciones. Aprenderás cómo comunicarte, cómo motivar y cómo mantener el foco, sin ceder autoridad ni cargar con más de lo que te corresponde.
▶ Cómo construir un equipo que trabaje con autonomía, eficiencia y compromiso — de forma que cada salario se rentabilice y cada puesto aporte valor directo al crecimiento y la estabilidad de tu empresa.
¿QUÉ TIPO DE ACCIONES VAS A PONER EN MARCHA EN CADA SESIÓN?
Día 1: Cómo transformar a tu equipo con el sistema de liderazgo basado en comunicación de impacto
En esta sesión vas a entender por qué tu equipo no se implica ni rinde como esperas, a pesar de todos tus esfuerzos, y qué puedes hacer para cambiarlo sin incentivar ni complacer constantemente. Además, conocerás tu estilo de liderazgo natural y aprenderás a utilizarlo como un acelerador de compromiso con tu equipo.
Día 2: La hoja de ruta para aplicar el sistema y crear proactividad, compromiso y autonomía en tu equipo
En esta sesión te mostraré cómo aplicar el sistema paso a paso: qué hacer, cómo y cuándo para transformar un equipo que espera instrucciones en uno que se implica, propone y trabaja con autonomía real. Aprenderás a crear una estructura que libera tu tiempo sin perder resultados ni el control.
Día 3: Cómo liderar a los distintos perfiles de personalidad, edades y generaciones de forma eficiente y fácil con este método
Aprenderás a liderar a los distintos perfiles de personalidad, edades y formas de trabajar que hay en tu equipo, para que dejen de friccionar y empiecen a funcionar de forma autónoma y con mejor desempeño. Además, descubrirás cómo usar este mismo enfoque con tus mandos intermedios: potenciarlos como verdaderos sostenes del equipo — y no como intermediarios que solo te trasladan problemas.
Día 4: Cómo aplicar el sistema en situaciones difíciles o cuando en tu equipo hay conflictos, desmotivación, individualismo…
Te mostraré cómo aplicar el sistema y hacer que funcione mientras resolvemos las distintas posibles situaciones de partida complejas o difíciles. Resolveremos casos prácticos reales de los asistentes para que salgas con claridad aplicada a tu situación.
Día 5: Atracción y Selección de Talento – Diseña ofertas y entrevistas para atraer a las personas adecuadas desde el primer día
Descubrirás cómo diseñar procesos de selección estratégicos que te permitan atraer y contratar personas alineadas con la cultura de tu empresa y los valores de tu marca, asegurando que cada nuevo miembro sume al equipo desde el minuto uno. Además, veremos cómo identificar y promocionar al mando intermedio correcto, para que no solo tenga el puesto, sino la capacidad de sostener al equipo sin depender de ti para cada paso.
*Grabaciones disponibles hasta el 15 de julio
Soy Irene Ruiz, consultora en Liderazgo y gestión de Negocio.
No soy una consultora que aprendió a liderar equipos en teoría o en un par de cursos online. Lidero equipos desde 2009, primero en la empresa privada y, desde 2015, trabajando directamente con empresarios y líderes de equipo como tú, ayudándoles a construir equipos autónomos, implicados y enfocados en resultados reales.
He sido responsable de laboratorio, directora de calidad y directora de operaciones, promocionada hasta cuatro veces en ocho años por conseguir resultados concretos gracias a la forma en la que trabajaba con mi equipo. No solo gestionaba procesos, creaba equipos que conseguían resultados sin depender de mí para cada paso.
Hoy, tras más de 15 años de experiencia directa liderando equipos y enseñando a otros líderes a hacerlo, he desarrollado un sistema específico para empresarios de pymes, adaptado a la realidad de negocios como el tuyo.
En este taller gratuito te voy a enseñar ese sistema. El mismo que ya ha transformado decenas de pymes. Sin teorías inútiles, sin charlas motivaciones. Un sistema probado que funciona porque está creado desde la realidad, no desde la teoría.
¿Te apuntas? 🚀
“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.
El método de Liderazgo de Irene nos hizo darnos cuenta de qué estaba provocando la desmotivación en nuestros empleados y nos dio unas pautas claras de cómo actuar.
Nuestro personal ahora está mucho más motivado y productivo, y nosotros ¡más tranquilos!. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control y tiempo!.”
Sergi y Lucía
Este taller es para Empresarios y Propietarios que ya han probado motivar, incentivar, premiar… y saben que eso no es suficiente.
Tú NO necesitas convencer más.
Necesitas un sistema que funcione.
Taller Gratuito Online
CONSIGUE UN EQUIPO
PROACTIVO, AUTÓNOMO Y COMPROMETIDO
Del 07 AL 11 DE JULIO // 10.00H AM (Hora peninsular)
Reserva tu plaza