Taller gratuito Online para propietarios de negocio y CEO´s

CONSIGUE UN EQUIPO
PROACTIVO Y COMPROMETIDO
QUE HAGA CRECER TU NEGOCIO MIENTRAS RECUPERAS TIEMPO

Del 23 al 27 de septiembre// 10.00H AM (Hora peninsular)

APRENDE EL SISTEMA DE LIDERAZGO CON EL QUE SABER QUÉ HACER, CÓMO Y CUANDO PARA CONSEGUIR UN EQUIPO PRODUCTIVO Y COMPROMETIDO PARA TU NEGOCIO

Déjame adivinar… No quieres ser un un “jefe” más.

Sueñas con ser un auténtico líder y tener un equipo comprometido y efectivo que te ayude a crecer y a aumentar cada vez más la rentabilidad de tu empresa.

Pero la realidad es que, cada día, llegas al centro con la inquietud de afrontar a un equipo sin motivación, que se queja, que no para de pedir, que incluso se salta algunos protocolos y que no estás seguro de que estén rentabilizando sus puestos…

Tanto es así, que evitas ciertas reuniones y conversaciones, accedes a casi todo lo que te piden, estás tú directamente pendiente de todo lo que hay que hacer cada día y te preguntas si serán ellos ahora mismo tu mayor obstáculo para crecer como empresario/a.

Pero, a pesar de todo, no pierdes la esperanza y sigues tratando de encontrar la manera de lograr ese equilibrio en el que lideras consiguiendo un equipo proactivo y autónomo que genera resultados y te da la tranquilidad de que la imagen de tu negocio está en buenas manos.

Descubre el sistema de liderazgo que funciona en el paradigma laboral actual logrando que tu equipo active su eficiencia y motivación por trabajar contigo.

ESTO ES LO QUE VAS A APRENDER EN ESTE TALLER PARA PROPIETARIOS DE NEGOCIO Y CEOs

▷Día 1: Cómo conseguir un equipo más proactivo y rentable para tu negocio

> Los principales errores de liderazgo que están haciendo que tu equipo esté acomodado o desmotivado y nada comprometido con los objetivos.

> Los 3 pilares del sistema con los que conseguirás un equipo motivado y rentable para tu negocio.

> Cómo activar la proactividad de tus empleados, mejorar su desempeño y asegurar la rentabilidad de cada rol.

▷Día 2: Cómo aumentar la autonomía y el compromiso de tus empleados.

>Cómo motivar y crear sentimiento de pertenencia en tus empleados para que defiendan la marca y los resultados tan bien o mejor que tú mism@.

>Cómo crear una cultura de equipo de mejora continua, colaboración y cooperación entre todos.

>Cómo construir un entorno laboral saludable que minimice el absentismo laboral, potencie el desempeño y fidelice al talento

▷Día 3: Cómo hacer que el sistema funcione en tu negocio y con tu equipo

>Cómo empezar hoy mismo a aplicar el sistema.

>Cómo aplicar el sistema cuando tu equipo no para de quejarse o de pedir.

> Cómo hacer que el método funcione con empleados difíciles.

> Cómo hacer que el método funcione cuando el ambiente de convivencia laboral es tenso y de conflicto.

▷Día 4: Cómo liderar la heterogeneidad de perfiles de personalidad y talentos de tu equipo

En esta sesión te enseñaré a liderar la heterogeneidad de tu equipo y sacarle partido. Aprenderás:

>Cómo facilitar la cooperación y trabajo en equipo entre todos tus empleados a pesar de las diferentes personalidades y generaciones

>Cómo seleccionar al mejor candidato para un puesto en tu negocio, atrae y contrata talento

>Conoce las fortalezas de tus empleados y potencia su motivación y su desempeño

▷Día 5: Cómo atraer y contratar al candidato adecuado

> Cómo atraer a talento a tu oferta de empleo

> Cómo realizar el proceso de selección para contratar al mejor candidato para tu negocio

> Cómo hacer el proceso de onboarding y potenciar el talento desde el día 1

*Las grabaciones de las sesiones estarán disponibles para verlas hasta el 01 de octubre

FORMACIÓN 100% ONLINE

Para que puedas asistir estés donde estés, incluso desde tu negocio.

EN DIRECTO

Para que puedas interactuar con nosotros y resolver tus dudas al momento.

SESIONES GRABADAS*

Para que nada ni nadie te impida participar en esta formación.

*Las grabaciones de las sesiones estarán disponibles por tiempo limitado.

Soy Irene Ruiz, consultora en Liderazgo y gestión de Negocio. Llevo más de quince años dedicada a lograr equipos efectivos y comprometidos con los objetivos y el crecimiento del negocio, tanto de manera directa al liderar a mis propios equipos como Directora de Calidad, Directora de Operaciones y, ahora, en mi propio negocio, como al haber sido consultora de Propietarios de Negocio a los que llevo ayudando desde 2015.

En este taller, te voy a compartir el método de liderazgo con el que decenas de propietarios de establecimientos de diferentes sectores como empresas tecnológicas, Fundaciones, empresas productivas, clínicas, talleres, restaurantes, farmacias, centros de belleza, academias… han logrado transformar equipos desmotivados en equipos comprometidos con los que han aumentado la rentabilidad del negocio y han ganado tiempo.

Un método 100% práctico con el que conseguirás un equipo efectivo que hace crecer el negocio mientras tú recuperas tiempo de calidad para ti.

“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.

El método de Liderazgo de Irene nos hizo darnos cuenta de qué estaba provocando la desmotivación en nuestros empleados y nos dio unas pautas claras de cómo actuar.

Nuestro personal ahora está mucho más motivado y productivo, y nosotros ¡más tranquilos!. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control y tiempo!.”