Evento Online para Propietarios de Negocio y Pymes
Cómo conseguir para tu pyme un equipo que rentabilice sus salarios
18 de Febrero a las 10h AM (Hora Peninsular)
Si sientes que cada mes trabajas más pero tu rentabilidad sigue estancada…
si ves cómo el 50-60% de tu facturación se va en sueldos sin un retorno claro…
y si cada nueva contratación se convierte en más carga en lugar de más crecimiento
… es culpa del diseño de los roles.
El error más común en las pymes es contratar sin haber definido cómo cada puesto genera rentabilidad real. La mayoría de los dueños de negocio asumen que el equipo comercial es el único responsable de los ingresos, mientras que el resto del equipo consume recursos sin impactar en la cuenta de resultados.
📉 Así es como los márgenes se reducen, las nóminas se convierten en un problema y el negocio termina trabajando solo para pagar sueldos.
Pero un equipo rentable no es cuestión de suerte… se diseña. Y en este webinar en vivo te enseñaré cómo hacerlo. 🚀
En esta Masterclass aprenderás:
- Rentabilizar cada puesto de trabajo de tu negocio.
- Delegar de manera efectiva y potenciar el desempeño de cada empleado.
- Balancear la carga de trabajo de cada rol del equipo.
- Y enseñaremos las claves para liderar tu equipo y potenciar su compromiso.
BONUS: Los asistentes recibirán una checklist gratuita con los pasos para delegar con éxito
Este webinar es para ti si:
✅ Eres propietario de un negocio o pyme.
✅ Te sientes atrapado en la operativa diaria y no logras avanzar.
✅ Quieres un equipo más autónomo y comprometido que dé resultados sin microgestión.
✅ Necesitas tiempo para ti, para tus prioridades y para avanzar en tu visión de negocio.
Soy Irene Ruiz
Soy Irene Ruiz, consultora en Liderazgo y gestión de Negocio. Llevo más de quince años dedicada a lograr equipos efectivos y comprometidos con los objetivos y el crecimiento del negocio, tanto de manera directa al liderar a mis propios equipos como Directora de Calidad, Directora de Operaciones y Fundadora de ETIE, como a través de los clientes a los que llevo ayudando desde 2015.
En este taller, te voy a compartir cómo cientos de propietarios de empresas, tanto del sector Industrial como del sector Servicios, han logrado dejar de microgestionar y han comenzado a liderar equipos autónomos de alto desempeño.
Tanto si sois 5 como si sois más de 100, con este método conseguirás delegar aumentando el rendimiento del equipo y recuperando tiempo en tu agenda.
Propietarios de Negocio y Empresas ya han aprendido y aplicado el método EnFoca
“Contactamos con Irene en un momento que nos encontrábamos muy perdidos, nuestra persona de máxima confianza quería dejar el trabajo (aun teniendo buenas condiciones laborales y estupenda relación con nosotros) y una buena parte del equipo estaba muy desmotivado . Nos sentíamos agobiados porque algo estábamos haciendo mal y no sabíamos el qué.
El método de Liderazgo de Irene nos hizo darnos cuenta de qué estaba provocando la desmotivación en nuestros empleados y nos dio unas pautas claras de cómo actuar.
Nuestro personal ahora está mucho más motivado y productivo, y nosotros ¡más tranquilos!. Nuestro día a día está más organizado y tenemos mayor control y tiempo!.”
Sergi y Lucía