CÓMO COMUNICARTE PARA INSPIRAR E IMPLICAR A TU EQUIPO CON LA MARCA

Uno de los mayores desafíos en la gestión de pymes es asegurar que la visión de la empresa no solo se entienda, sino que también inspire y motive a todos los niveles de la organización.

Una visión poderosa tiene el potencial de:
✅movilizar a los empleados
✅alinearlos con los objetivos de la empresa
✅y convertirlos en embajadores comprometidos con la marca.

Por esto mismo, la semana pasada hablamos de cómo trabajar la visión como CEOs de nuestro negocio.

Sin embargo, la clave no está sólo en desarrollar esa visión hasta el punto de que sea una palanca brutal de motivación para ti mism@, sino en que también lo sea para el equipo y para ello hay que COMUNICARLA.
El poder de comunicar la visión

La visión que tienes para tu empresa es su faro, la guía que define hacia dónde os dirigís y cómo esperas llegar allí. Sin embargo, para que la visión cobre vida, debe ser más que palabras en una declaración oficial; debe ser una realidad vivida por cada empleado. Y para que lo sea es necesario comunicarla de forma diaria.

“La visión que no se comunica con claridad es como un barco sin timón.”-Warren Bennis

Sí, has leído bien, diariamente la utilizamos para cargar las pilas de la implicación y del compromiso en el equipo.

Porque Comunicar la visión diariamente tiene varios beneficios clave:

  • Crea un sentido de pertenencia: Cuando los empleados entienden y se identifican con la visión, sienten que son parte integral de algo más grande. Esto fomenta un sentido de pertenencia que es esencial para la lealtad y el compromiso.
  • Motiva y energiza: Recordar constantemente la visión ayuda a los empleados a ver el propósito detrás de sus tareas diarias. Esto no solo motiva, sino que también proporciona una fuente de energía que impulsa la productividad.
  • Alinea esfuerzos: Una comunicación constante de la visión asegura que todos los empleados, independientemente de su rol, estén alineados con los mismos objetivos estratégicos, lo que facilita la toma de decisiones y la coordinación.
  • Fortalece la cultura corporativa: Una visión bien comunicada refuerza la cultura de la empresa, creando un entorno donde los valores compartidos son vividos y celebrados diariamente.

 

Dónde comunicar la visión de manera efectiva

Integra la visión en todas las comunicaciones, tanto en:
> correos electrónicos
> reuniones grupales
> reuniones 1:1
> presentación/inicio de formaciones
> de manera visual, en carteles, señales, anuncios…
> …

 

Cómo comunicar la visión de forma diaria

Incluir la visión en tu comunicación genera en los empleados una conexión más profunda con su trabajo. Al entender el “para qué” de sus tareas, los trabajadores encuentran un sentido y propósito en lo que hacen, lo que va más allá de las simples tareas diarias.

Por esto, lo ideal es comenzar con el para qué antes de hablar del qué y el cómo. El esquema comunicativo sería:

Propósito y visión > qué > cómo

A continuación, te aporto una plantilla y un par de ejemplos para que puedas comenzar a utilizarla.

PLANTILLA DE COMUNICACIÓN DE VISIÓN PARA IMPLICAR 

“Buenos días, [equipo/Manolo]. Quiero empezar recordando nuestra visión: [Resumen de la visión]. Cada proyecto que emprendemos, como el que estamos discutiendo hoy, es un paso hacia esa meta. Al enfocarnos en [detallar tarea específica], estamos no solo cumpliendo con nuestros objetivos inmediatos, sino también construyendo el futuro que todos imaginamos. Gracias por ser parte de este viaje y por su dedicación constante.”

Ejemplo 1:“Buenos días a todos, gracias por vuestra puntualidad. Quiero empezar recordando que somos un negocio orientado a la atención al cliente y, como sabéis, nuestra misión es ser el referente en salud. Queremos que nuestros clientes piensen en nosotros como su primera opción cuando necesiten una recomendación o asesoramiento para cualquier problema o duda que les surja en su día a día. Para alcanzar este objetivo, es esencial que estemos siempre bien formados y actualizados. Esta formación no solo nos hace mejores profesionales, sino también verdaderos expertos en nuestro sector. Por eso, es crucial vuestra asistencia y participación activa durante las sesiones. Os agradezco de antemano el tiempo y la dedicación que vais a invertir. Gracias por ser parte de este proyecto y por contribuir a la mejora de la salud en la sociedad.”

Ejemplo 2:
“María, necesitamos que lideres el desarrollo del nuevo sistema de atención al cliente. Este proyecto es crucial para cumplir con nuestra visión de ofrecer una experiencia excepcional y personalizada a cada cliente. Al asumir esta tarea, estarás contribuyendo directamente a nuestro objetivo de ser líderes en servicio al cliente. Sé que tu habilidad para innovar y liderar equipos hará una gran diferencia en este esfuerzo”

MISIÓN SEMANAL: Comienza a incluir la visión y misión en tu comunicación

Utiliza la plantilla que encuentras en este mail y prepara tus reuniones 1:1 y grupales de esta semana utilizando esta comunicación efectiva.

También puede ser un buen comienzo usarla en tus mails.

Recuerda, utiliza la plantilla como una guía, pero adapta la herramienta a tu propio estilo de comunicación. Así, puedes mantener tu esencia mientras mejoras tu eficiencia e incrementas tu influencia de manera constructiva.
Recuerda que todas las semanas encuentras un nuevo podcast LiderAMás que te ayuda con tu liderazgo y gestión de empresa, puedes escuchar aquí.

En ETIE podemos ayudarte con tus sistemas, equipo y agenda. Para saber cómo, reserva una sesión de valoración sin compromiso y hablamos. Aquí puedes reservar tu sesión.

Irene Ruiz