¿Alguna vez te has planteado o has debatido con otro propietario de negocio aquello de: “el buen empleado se contrata, si uno no viene con la actitud adecuada, por mucho que te esfuerces, esa persona sólo traerá problemas de un tipo u otro”…?

Y es que, esta es una duda razonable que todo empresario nos hacemos antes o después…

Hoy quiero darte la respuesta más práctica que hemos encontrado hasta la fecha…
Pero antes, te recuerdo un par de cosas que pueden serte de ayuda:

> recuerda que cada semana tenemos dos nuevos episodios en el podcast LiderAMás. Puedes escucharlos aquí.

> el 1 de julio comenzamos un taller de 5 días en directo en el que trabajaremos juntos en cada directo el paso a paso del sistema a implementar y lo haremos con un cuaderno de trabajo, infografías y preguntas y respuestas. Reserva tu plaza aquí.

Comencemos por la contratación: Contratar Talento, La Base Sólida

Contratar talento altamente calificado puede proporcionar una base sólida desde la cual un equipo puede operar.

Los profesionales con experiencia traen consigo conocimientos especializados y habilidades técnicas que pueden ser cruciales para el éxito de un proyecto. Además, la contratación de personas con habilidades específicas puede acelerar el proceso de aprendizaje dentro del equipo, permitiendo una implementación más rápida y eficiente de estrategias y tecnologías.
Ventajas de Contratar Talento:

  1. Conocimiento Especializado: Profesionales con experiencia traen consigo un profundo conocimiento técnico y habilidades especializadas.
  2. Rápida Implementación: La integración de expertos puede acelerar la ejecución de proyectos críticos.
  3. Perspectivas Frescas: Nuevos miembros pueden aportar ideas innovadoras y diferentes enfoques a problemas existentes.

Potenciar Talento: La Magia del Liderazgo

Por otro lado, potenciar el talento existente a través de un liderazgo efectivo es la ÚNICA estrategia con la que mantener ese Talento e, incluso, potenciar del de empleados que ya forman parte de tu equipo.

Y es que, la fuga de Talento es precisamente el problema derivado de contratar bien y liderar mal.

Pero… ¿y si te digo que hay talento que se queda en tu equipo pero desmotivado, desperdiciando su potencial… adaptándose a un entorno que siente mediocre pero cómodo?

Un buen líder puede identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada miembro del equipo y proporcionar las herramientas y oportunidades necesarias para su desarrollo. Esto no solo fomenta un sentido de pertenencia y compromiso dentro del equipo que mejora el rendimiento individual, sino que es la única manera de crear una convivencia saludable en la que se potencia la colaboración y el entendimiento.
Entonces, Ventajas de Potenciar Talento:

  1. Desarrollo Interno: Fomentar el crecimiento profesional dentro del equipo puede aumentar la lealtad y el compromiso.
  2. Cultura de Innovación: Equipos que sienten apoyo y reconocimiento son más propensos a innovar y tomar riesgos calculados.
  3. Adaptabilidad y Resiliencia: Un equipo que se desarrolla conjuntamente puede adaptarse mejor a los cambios y desafíos.
  4. Convivencia saludable

El Equilibrio Perfecto: Combinar Ambas Estrategias

Por lo tanto, la clave del éxito radica en encontrar un equilibrio entre contratar talento y potenciar el talento existente.

Tanto la contratación de talento como la potenciación del talento existente son cruciales para construir un equipo fuerte y exitoso.

Mientras que la contratación nos permite traer habilidades y conocimientos críticos de manera rápida, potenciar el talento interno mediante un liderazgo efectivo fomenta un entorno de crecimiento continuo, innovación y resiliencia. Al equilibrar estas dos estrategias, podemos crear equipos dinámicos y adaptables capaces de enfrentar cualquier desafío. Y en ambas caras de la moneda la clave es el LIDERZGO desde la contratación al día a día
En ETIE te ayudamos a implementar el sistema de liderazgo con el que potenciar el Talento de tus empleados de forma que consigas un equipo proactivo y autónomo que consiga resultados para tu pyme mientras tú recuperas tiempo y potencias tu calidad de vida.
Escríbenos a info@etie.es y hablamos de cómo podemos ayudarte a ti.