Cuando hablamos de equipo hablamos de resultados del negocio. Es inevitable, es así, a día de hoy, tu equipo genera los resultados de tu negocio. Es por esta realidad que muchas veces tendemos a micro gestionar y estar en todo para asegurar los resultados de cada área o persona.

Pero ya sabemos que esto es una trampa que nos creamos a nosotros mismos ya que la micro gestión limita el desempeño de nuestros equipo al ser nosotros el cuello de botella en cada acción o decisión.

Si quieres ser un empresario saludable, que disfruta de calidad de vida, necesitas un equipo autónomo de alto desempeño. Y es aquí dónde los A-players son cruciales.

¿Qué son los A-players y por qué son cruciales?

Los A-players son aquellos empleados que sobresalen en su desempeño, muestran un alto nivel de compromiso, son proactivos y consistentemente superan las expectativas. Son los impulsores del éxito en cualquier empresa, ya que su contribución va más allá de simplemente cumplir con las tareas asignadas. Su energía, habilidades y dedicación inspiran a otros y elevan el rendimiento general del equipo.

¿Qué diferencia a un A-player de un B-player o un C-player?

La principal diferencia radica en la calidad y el impacto de su trabajo. Mientras que los A-players buscan formas de mejorar y sobresalir, los B-players cumplen con las expectativas pero pueden carecer del mismo nivel de compromiso y excelencia. Por otro lado, los C-players pueden no estar alineados con la cultura y los valores de la empresa, lo que puede afectar negativamente el rendimiento del equipo.

¿Por qué necesitas contratar y liderar para tener un equipo formado por A-players?

La contratación y el liderazgo efectivos son fundamentales para construir y mantener un equipo autónomo de alto desempeño.

Se dice que todos somos un A-Player en algún puesto.

Al contratar  A-players para cada rol y proporcionarles el apoyo y la dirección adecuados, una empresa puede cultivar una cultura de alto rendimiento y alcanzar niveles más altos de éxito. Los A-players no solo elevan el desempeño de sus equipos, sino que también actúan como catalizadores para la innovación y el crecimiento empresarial.

¿Cómo afecta el liderazgo a un A-Player?

El estilo de liderazgo es clave para fidelizar al A-Player y mantener su desempeño y compromiso con el tiempo.

El A-player quiere recibir feedback, mantener una comunicación bidireccional con el líder del equipo, recibir reconocimiento así como oportunidades de auto realización… por lo tanto, no sólo quieren un líder, sino que reclaman un líder efectivo

Cuando un A-Player se encuentra en un entorno ausente de líder o con un liderazgo ineficiente puede ocurrir que:
… tiende a buscar otro entorno laboral, es decir, da lugar a la Fuga de Talentos
… pasa a ser un B-Player o un C-Player debido a que el entorno no favorece su talento y proactividad

En ETIE te ayudamos a contratar A-players a todos los niveles y a liderar a un equipo autónomo de alto desempeño de manera que puedas recuperar tiempo y calidad de vida mientras tu negocio sigue generando beneficios.Si quieres saber cómo podemos ayudarte, escríbenos a info@etie.es y hablamos.